简历编号:YC632050 (更新日期:2017/5/18)

主管医师 | 详见简历 | 十年以上 | 本科 | 69岁 | 宜昌市

个人信息

编  号:YC632050性  别:
出生日期:1955年3月1日工作年限:十年以上
现居住地:宜昌市教育程度:本科
职称:中级(主管医师)
目前年薪:10-15万
户  口:
民  族:汉族
政治面貌:党员
身  高:165 cm
婚姻状况:已婚
通讯方式:您尚未登录,暂时无法查看联系方式,点击登录
招聘服务热线:0755-61862986

求职意向

意向地区:广东省,重庆,四川省,云南省,湖北省工作类型:全职
意向岗位:总经理/副总经理,行政院长 意向行业:-
期望薪水:10000-14999到岗时间:一个月内

工作经验

1974年8月 至今:详见简历
详见简历 办公室 湖北、广东
1974.8-1983.4在镇中心卫生院从事门诊和病房内、外、妇临床医疗工作。对常见病、多发病有诊断、治疗的基础。能独立开展下腹部手术并担任计划生育手术队队长。81年8月接任该院院长。
1983.5-1987.4 调县人民医院任行政副院长(兼任近一年医务科主任)。
1987.5-2003.2调入宜昌市部属大型企业职工医院半年后接任该院书记,院长因长期生病,实际主持医院工作。每年参加一次由宜昌市卫生局(局长任组长、医政科科长任副组长,本人为检查组成员之一)组织的对市内20余家医疗机构进行检查,积累了丰富的卫生行政管理经验。
2003.5-2009.10 广东某民营一级综合医院 担任职位: 行政副院长兼办公室主任
强化基础和规范管理,建立健全各项规章制度,理顺岗位职能职责,检查、督促各项制度的具体执行落实情况,保证体系的正常运转。按制度组织和安排好相关会议。做好各类文件的起草、公文处理及档案的规范管理,兼管人才引进和招聘工作。组织每月一次行政大查房,全力保障临床一线工作。带领医务科科长做好本院医务科的日常管理和医疗安全教育培训工作。协调医、药、护、技和各部门、科室间的相互工作。在卫生局组织的医院服务能力建设检查、检验科(输血科)检查验收、疾控中心和药监局每半年的例行检查及日常检查,均获高分顺利通过,在同级、同类医疗机构中名列前茅。在部份检查中,得到“整个管理工作上了几个台阶”的高度评价。在院内享有“德高望众”之赞誉。后因股东意见不一,很难进行正常的工作而离职。
不过,该院至今在工作中遇到问题,还时常电话向我请益。
2009.11-2012.5  广州市某二乙民营医院 副院长(执行院长)
该院由广州某大型企业职工医院改制而成民营医院,基础管理较欠缺。到任后,主要对原有的规章制度、岗位职责进行清理、补充、修订、健全和完善。规范相关管理工作程序,保证正常的医疗和日常工作井然有序。
为新修建的大楼,根据诊疗科目进行合理布局,按广东省最新的手术室和消毒供应室的验收标准,对手术室、消毒供应室进行了规划和设计,制作的平面图(分别按广东省的检查验收标准)获得专家组一致通过,并给予了高度评价。建成后一次性通过验收。
在此其间:受本院(老板)的委托,先后帮助老板的朋友成功筹建了一家肛肠专科医院和一家男科医院。
因急需回家处理个人事务而离职。
2012.8—2013.9  东莞市某二级综合民营医院  院长
健全组织架构和人员配备,强化部门/科室及各岗位工作职责,按新的医疗法规修订、补充和完善各项规章制度,组织全院排查医疗安全隐患,狠抓医疗质量和医疗安全,在处理前期遗留的几起医疗纠纷中,防范新发生各种医疗差错、医疗过失行为和医疗事故,取得了明显的效果。
因老家房屋拆迁而离职。
公司性质:其它性质

项目经验

1996年4月 - 1996年7月:计算机基础与应用
项目描述:理论95分,上机100分
责任描述:国有大型企业中层以上干部培训。

自我评价

熟悉国家医政、药政法律、法规,熟悉临床诊疗和护理操作规程。有近10年的临床医疗实践,长期分别在公立医院和民营医院从事医院管理工作20多年。重视医疗机构的规章制度建设和擅长内部规范化管理。熟悉医院整体规划和合理布局、各项管理工作程序的设计,诊疗流程的优化。有成功筹建新医院的经验积累。有能力担纲民营医院二级及以下医疗机构创建等级评审的牵头和组织工作。 
功底深厚的文字写作和语言表达能力,善于与人沟通交流,逻辑思维清晰。娴熟的现代化办公电脑操作技能,常用办公软件Word  Excel应用自如。
有数篇论文在国家级、省级专业性刊物发表,省级学术年会也有多篇论文获奖。 
特别说明:医疗卫生行政管理30年(主管医师),非临床注册执业医师。(95年因调离医院,放弃了执业医师考试的机会。2003年后才又重操旧业,回到医疗系统)
其他:
对新开办1-2级医院(含专科医院和门诊部),根据经核准的诊疗科目和房屋结构,合理进行科室布局,编写符合自身需要的规章制度、岗位职能和职责、医疗技术操作规程和诊疗流程。保证医院开业时即可进入正常的医疗和工作秩序。
  运行中的医院,可根据医院客观现状,针对新出现的问题和国家卫生行政管理部门新发布的法律、法规,通过健全和完善制度或进行规范和优化工作管理程序及医疗流程,保证正常的医疗和工作秩序。
  有成功筹建医疗机构的案例。
附:已根据国家医疗法律、法规和医院的实际情况,编写了以下规章制度、技术操作规程(部份目录如下)
1.《****医院管理制度》
2.《门(急)诊医疗管理制度汇编》
3.《医院行政管理制度汇编》
4.《**男科医院医疗技术操作规程》
5.《****肛泰肛肠医院医疗技术操作规程》
6.《****肛泰肛肠医院护理技术操作规程》
7.《医院感染管理手册》
8.《手术及手术室管理制度汇编》
9.《医院检验(输血)科工作制度及岗位职责》
10.《医院药事管理手册》
11.《麻醉药品与精神药品管理手册》
12.《医院门诊病历书写培训教材》
13.《医院处方规则及处方评价(点评)程序》
14.《关于部份专家接诊时间安排的试行办法》
15.《关于我院中层干部竞聘上岗的试行办法》
16.《医院各类突发事件应急手册》
17.《员工招聘入职及离职管理程序》
18.《员工手册》
19.《***医院聘用合同》
20.《*科医院服务流程及服务规范
21.《****妇产医院各部门(科室)及各岗位职责》
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职业目标

曾担任公立二级县综合医院副院长、一级综合医院院长。民营综合一级、二级医院院长。现已退休。身体健康,无任何慢性疾病和传染病。

教育经历

1981年9月 - 1985年7月:武汉大学(管理)-本科
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校内职务

1976年9月 - 1979年7月:学习委员
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培训经历

1996年4月 - 1996年7月:湖北省人事厅计算机基础与应用继续教育证书宜昌市人事局
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1981年11月 - 1982年2月:县委党校哲学、政治经济学-县委党校
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语言能力

英语(一般):听说(一般),读写(一般)

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