简历编号：YC492217 (更新日期：2017/5/4)
咨询部经理 | 八年以上 | MBA | 48岁 | 武汉市
个人信息
| 编 号： | YC492217 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1976年1月1日 | 工作年限： | 八年以上 |
| 现居住地： | 武汉市 | 教育程度： | MBA |
| 户 口： | |
| 民 族： | 汉 |
| 身 高： | 165 cm |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | | 工作类型： | 全/兼职 |
| 意向岗位： | 策划文案,人力资源部总监,高级管理,人力资源经理,市场经理/专员 | 意向行业： | 医院/卫生 |
| 期望薪水： | 10000-14999 | 到岗时间： | 待定 |
工作经验
| 1999年7月 - 2000年9月： | 李时珍药业集团 |
| 市场专员 市场部 - |
| 从事药品销售，市场调查，临床推广工作，曾成功将甘草甜素片推广至武汉地区数家医院。积累了一些药品上市，临床推广的经验。 |
| 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
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| 2000年9月 - 2002年10月： | 李时珍药业集团 |
| 产品经理/所长助理 药物研究所 - |
| 从事药品研究，新药申报等方面的工作。担任产品经理期间，负责并完成某药品的研制，临床试验，新药申报并取得新药证书和GMP生产证书，负责对生产员工进行培训；任职所长助理期间，主要负责原料药方面项目的研发工作，医院新药临床事务工作及新药项目引进工作，也曾负责人员引进和培训，部门沟通、协调和对外业务联系方面的工作。 |
| 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
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| 2002年5月 - 2003年11月： | 李时珍药业集团 |
| 产品/品牌经理 时珍医药有限公司 - |
| 收集整理行业相关信息和竞争对手信息，并进行汇总分析汇报；负责某产品的专家网络建设，建立以行业知名学者为中心的学术专家体系，并与相关领域内的权威专家建立牢固友好的合作关系；安排产品开发年度计划、费用预算、宣传策划等，组织该产品全国性和区域性学术交流会议；协助销售部门策划产品的销售方案及对销售人员进行产品知识专业培训。 |
| 公司性质： | 中外合营(合资．合作) |
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| 2003年11月 - 2005年3月： | 北大纵横管理咨询公司 |
| 专业顾问 武汉办事处 - |
| 参加项目组对某服饰企业集团全面诊断咨询工作，内容涉及战略、母子公司管理、人力资源管理、营销、生产与研发等，全程参与了调研与访谈工作，此后主要负责母子公司管理模块中组织结构再设计、管理制度设计，人力资源管理模块中薪酬体系设计，绩效考核体系设计，职务说明书及部门职责调整等，也曾参加营销流程再造工作。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
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| 2005年3月 至今： | 武行九鼎医院管理顾问有限公司 |
| 咨询部经理 咨询事业部 - |
| 2005年5月，负责湖北省某二甲医院咨询项目中医院文化系统规划部分和人力资源体系设计部分工作，成功提交文化和人力资源咨询报告；2005年9月，全程负责实施阶段医院文化落地，组织结构调整，竞聘上岗，平衡记分卡导入等方面的工作。
2005年11月，负责武汉市某二级医院咨询项目中战略规划模块和医院文化规划模块工作，成功完成该医院企业改制工作，重新设计医院文化，实现医院更名，准确定位医院专科发展方向。目前该医院2006年一季度业务收入与2005年同期相比，实现翻番的目标。
2006年4月，参加武汉市某企业医院改制后战略转型咨询项目，负责医院战略及文化分支体系诊断咨询工作，明晰了该医院由行业管理划归地方政府管理后的战略发展思路，并重新设计匹配战略需要的医院文化变革体系，成功注入了医院职业化管理理念。
2006年7月，主持江西省某市区级医院战略管理咨询项目，在完成内部访谈与调查，外部市场调查等一系列调研工作后，完成医院战略发展规划报告并成功进行了全员层面的报告发布，明确了医院专科建设方向以及在人力资源、文化、内部管理、营销、服务、品牌等方面的调整思路。
2006年11月，主持杭州市某三甲医院文化建设咨询项目。
2007年1月，主持新疆某三级专科医院薪酬与绩效管理咨询项目，成功完成医院工资结构设计、套改工作，同时为该院理顺并建立了规范的绩效管理流程。2007年7月，该院将正式执行新方案体系。
2007年5月，主持山东省某市三级医院战略管理与品牌形象设计项目，明确定位了新卫生政策下该院的发展方向、目标、关键任务及实现途径，目前该项目进入辅助实施阶段。
2007年6月底，启动武汉市某企业医院战略转型及流程改造综合咨询项目，目前已完成一期诊断分析，正进入战略梳理设计阶段。
2006年～2007年，咨询事业部配合培训事业部需要，也曾经多次参与“小班课程”培训的筹备、组织、互动指导工作。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
自我评价
| 曾在大型医药企业工作多年，对药品研发、生产管理、市场营销、医药公司经营管理、医院经营管理等有较丰富的经验。从事咨询行业约4年，主持或参与了十余个管理咨询项目，专长咨询方向为战略管理、人力资源管理、营销管理。 |
职业目标
教育经历
| 1995年9月 - 1999年6月： | 武汉工程大学 | (化学制药) | - | 本科 |
| - |
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| 2004年9月 - 2006年12月： | 武汉大学 | (工商管理硕士) | - | MBA |
| - |
语言能力
| 无（不限）： | 听说（不限），读写（不限） |
| 无（不限）： | 听说（不限），读写（不限） |
| 汉语（不限）： | 听说（不限），读写（不限） |