简历编号：YC1385054 (更新日期：2020/9/25)
人力资源总监 | 十年以上 | 本科 | 39岁 | 武汉市
个人信息
| 编 号： | YC1385054 | 性 别： | 男 |  |
| 出生日期： | 1985年1月1日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 武汉市 | 教育程度： | 本科 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 武汉市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 人力资源经理 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 面议 | 到岗时间： | 待定 |
工作经验
| 2018年1月 至今： | 武汉艳阳天商贸发展有限公司 |
| 人力资源总监 - 武汉 |
工作职责和业绩： 1、参与集团五年战略规划、三年滚动预算以及年度目标任务的讨论确定工作，并组织承接和落实集团组织架构设计与优化、岗位职责与人员编制设定等。
2、做好人力资源体系建设、制度建设和团队建设，落实组织和干部管理方面的任用管理、任前测评、360度评价、任用发文等。
3、组织实施支撑集团优质大发展的专业化招聘，通过品牌、口碑、工作品质等吸引招募中高级人才与团队。
4、根据集团战略规划，落实组织绩效管理体系设计与优化、绩效管理全过程专业化组织、指导与服务。包括并不限于目标分解、行动方案、绩效评估、360度评价、能力测评、绩效辅导各环节工作等。
5、组织评实施基于岗位胜任能力素质模型的专业化价，通过建模、对标、评估、辅导、改善等精准定位和持续提升全员能力、素质与水平。
6、组织落实年度薪酬福利数据调研，市场最佳实践对标研究和内外部公平性分析，全面建设和不断提升集团薪酬福利体系建设与维护。
7、集团层面和各分子公司的人力资源数据分析平台，专业化运营和提升集团人力资源人均产值、人均创利等运营成果。
8、负责组织实施集团人力资源内部审计与稽核；负责集团人力资源条线管理，从整体上提升其专业能力和规范运作。
9、承接和组织落实集团和各级公司有关组织优化、工作分析、绩效体系建设、薪酬体系搭建、劳动用工风险管控等项目的需求计划，提供专业化的解决方案。
10、整合外部资源，落实好优秀企业对标交流与学习，并有效推动经验转化与落地。
11、承接集团新增项目的尽职调查工作，特别是做好人力资源系统、专业化分析。 |
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| 2016年2月 - 2018年1月： | 武汉江湖肥肥餐饮有限公司 |
| 行政人事总监 - 武汉 |
工作职责和业绩： 岗位职责：
一、人力资源工作
1. 全面统筹公司人力资源管理工作，建立和规范人力资源体系、确保人力资源工作按公司发展目标日趋科学化，规范化；
2. 全面负责公司行政、人力资源全盘工作流程的监督与执行，审批决策公司、连锁门店的重大人事调整；
3. 建立健全与公司相匹配的人力资源、行政、后勤、安全管理各项规章制度；
4. 组织系统的建立：组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制的工作；
5. 根据公司人力需求，制定招聘方案，确保招聘达成率：定期收集公司内外人力资源资讯、建立公司人才库，保证人才储备；
6. 建立公司招聘、培训系统，制定招聘和培训流程，制定招聘计划，建立人才储备库，实施年度培训计划，建立人才梯队建设制度，帮助员工建立职业生涯规划:
7. 建立公司的薪酬体系，制定完善的绩效考核方案；
二、行政企划工作
1. 协助总经理进行公司目标管理的规划展开与过程管控；
2. 负责会议管理，定期组织召开总经理办公会议，公司经营绩效会议；
3. 收集行业相关信息，企业发展最新动态，为总经理做好幕僚参赞工作；
4. 负责公司的制度化、流程化建设，完善文件管理体系；
5. 强调企业精神，创建、归纳、 整理、传播公司的企业文化；
6. 参与公司品牌及产品广告策略的拟定、执行监督及效果评估；
工作业绩：
公司属于典型的民营企业，高速发展中，处于转型阶段，迫切需要规范化管理，以提升各项资源利用效率，促进企业健康发展。入职以来的业绩：
1.根据公司3-5年内每年发展3-4家门店的战略规划，制定了公司的组织架构，完成岗位配置，建立了符合企业发展要求的较为完善的职级体系。根据公司战略发展规划，参照行业标准，制定有竞争力且符合企业实际情况的薪资福利、绩效考核方案。
2.根据公司连锁发展需求及行业季节性强的特点，制定全公司年度人员编制控制计划，按照时间节点进行合理的人员编制调整；每年3月31日前，领导团队，通过多种渠道，补员500多人，满足运营需求；每年9月至12月，通过多种方式，分批次减员近400人，降低人力成本；
3.使行政后勤各项规章制度从不规范不统一，逐步形成了标准化的文件体系，建立了企业经营所必须的制度和流程。
4.内部讲师团队组建，宣传企业文化和进行专业知识培训，公司年轻团队核心骨干培养，储干计划为公司培养核心骨干20余人。
5.协助总经理完成了企业文化的凝练，并全面诠释企业文化，形成文化推行手册。推动企业文化建设，推广传统文化，以文化心，加强企业精神与中华传统文化的融合。
6.协助总经理开发及管理各类广告资源；商议、汇总广告推广策略，评估各媒体的企业适用性；执行或监督广告预算的执行；广告投放效果评估。
7.入职以来，公司整体人力成本占比由17%降低到12%；旺季日人均劳效由1200元/人/天提升到1800元/人/天。 |
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| 2008年6月 - 2012年4月： | 武汉市农家小院酒店管理有限公司 |
| 人资行政经理 - 武汉 |
工作职责和业绩： 岗位职责：
一、人力资源工资
1、协助总经理全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含任职资格、胜任力评价、人力规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利系、人事异动、员工关系等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；塑造、维护、发展和传播企业文化；
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；制定年度人力预算；
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
6、HR序列团队管理；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、负责人力资源信息化建设，提高人力资源管理信息化水平。
二、行政管理工作
1、负责对上级领导的指令、公司重大决策、重要会议决议及相关重要事项跟踪督办、计划落实和任务完成情况检查等管理工作，及时反馈督办结果；
2、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项运营管理；
3、组织日常办公会议的召开，并检查各部门贯彻执行情况；并组织、协调、策划公司年会等各类大型活动；
三、品牌推广工作
1、品牌CIS体系的建设、执行及监督：编制员工手册，做好员工思想建设，建设、培养；参与制定、并维护企业理念、企业精神、企业文化、价值观等；完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；完善VI系统，实现公司及所属品牌的印刷品、办公室布局、装修等工作的统一。
2、媒体、公关：处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；新媒体资源开发与应用及高流量APP应用资源整合；代表公司，应对媒体采访，或协助各部做好媒体采访工作；
工作业绩：
1.制定出台了公司人才举荐制度，通过人力资源市场现场招聘、门店现场招聘、网络招聘、报纸招聘、校园招聘的多渠道多方式的整合，在招工难的大形势下满足了公司对人才的需求。
2.完善了公司培训制度，建立了面向经理级、主管级、领班级、核心员工以及普通员工的内部培训计划，结合外训，形成了一整套完整有效全方位的立体培训计划；健全了企业内训师的选拔、培养、晋升、奖励制度。
3.历年企业人力资源盘点的具体工作，为公司的人力资源优化打下了坚实的基础。在此基础上，制定了人力资源系统的数据提取、分析工具，形成月度、季度、半年度、年度人力资源诊断报告，为企业重大人力资源决策提供数据支撑。
4.对企业原有的薪酬结构进行了调整和转换，强化了员工的绩效管理，引入了绩效奖金、技能工资、职务职等工资等概念，引导员工的主动性，提升执行力。
5.作为员工与公司的沟通桥梁，倾听员工意见，处理公司的劳动争议纠纷，妥善解决多起重大劳动事件，如：工伤纠纷，处理过重大工伤事故（***），前期取证，家属沟通，后期理赔。代表公司法人出席劳动仲裁开庭，处理各类调解仲裁。处理员工自杀倾向问题，并干预成功。解决各种妇女三期（怀孕期，产期，哺乳期）问题等。
6.组织了一系列公司内部活动的规划、企划及开展。例如：企业士气展示大赛、厨务技能大赛、服务技能大赛、年会等。 |
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| 2006年7月 - 2008年4月： | 柳州五菱柳机动力有限公司 |
| 市场企划专员 - 柳州 |
工作职责和业绩： 岗位职责：
1、收集微车发动机行业信息，分析市场竞争发展状况等提出改进方案和措施，协同销售计划的顺利完成。
2、积极进行市场调查，收集市场对产品的需求状况，分析现有产品的优劣势，为销售计划的顺利完成以及下一步销售计划的制定提供战略基础。
3、保持与下游各级经销商的良好关系，建立服务经销商与配件经销商的形象建设，强化公司品牌，使市场渠道响应更快捷。
4、随时保持与客户的良好关系，及时准确的了解和分析客户需求制定相关的市场营销规划。对客户的投诉进行处理，提高销售及售后客户满意度。
5、搜集竞争对手广告投放信息，根据市场、销售年度规划，协助广告经理制定年度媒介投放计划及广告预算。协助广告经理与广告公司、公关公司、媒体的沟通，落实广告（电视.报纸.杂志.网络.公关）的设计、制作、发布及后期的广告效果评估。
工作业绩：
1、完成《崛起的五菱柳机》企业形象片摄制；
参与形象片拍摄筹备事宜与内部会议研讨，提报方案。跟拍为期三天的紧张拍摄工作，整理内部资料全力支持拍片，随项目组赴上海参与后期监制，最后将成片急送到南宁，保证东盟会上能展播。后追加完成英文版的制作，并组织批量制作2000张DVD光盘，组织寄运回柳州，一小批寄运往丽江服务供应商大会。
2、参与编写《微型汽车、经济型轿车市场分析》；
3、参与完成《柳机VI现状分析报告》编写。
与北京广告有限公司、喜马拉雅广告公司进行大量沟通，促成两家公司制定柳机品牌规划及推广方案，并分别提报。与培训中心合作组织一次工业品营销方面的培训。征文活动仍在开展中，引进全公司员工的关注和部分员工的参与。
4、完成授权服务经销商形象建设；
组织评审授权服务经销商形象建设方案，与广告设计公司沟通，协调内部与外部资源。按照设计实地严格监督一家服务经销商的门头及店内的制作，作为样板店实际评估授权服务经销商的制作成本及其设计中的不足。先后完成7家授权服务经销商的形象建设。
5、《30万公里无大修车主有奖招募》全程参与及其后期巡查
参与本次活动标准的制定，对整个活动设计案提出修改意见，供项目组及设计人员参考。积极与广告公司沟通，配合广告公司完善此次活动。活动开展后，实地走访了京津塘、内蒙、河北、山西，监督终端渠道活动的执行情况，收集意见，积极反馈。 |
自我评价
1、十年人力资源工作及管理经验，熟悉人力资源的各大模块，拥有分子公司及集团层面的多重工作经验。精通现代企业人力资源管理体系建设，尤其在招聘、培训、员工关系模块，有丰富经验。
2、有良好的劳动法、公司法等法律基础及公文写作能力，对内能根据企业发展不同阶段，结合企业的实际需求，为企业制定符合企业发展的管理制度，设计管理流程；对外能作为公司官方发言人，保持与职能部门、媒体、顾客的沟通；
3、熟悉企业的连锁发展模式，对新店项目的筹划筹备有丰富实操经验，参与15家门店、直接负责3家门店的开业筹备工作；
4、在品牌管理、品牌传播、公关营销，以及广告媒体方面有丰富实操经验，独立领导品牌整合推广全案的策划及执行全过程，拥有优质广告媒体资源；
5、擅长大型活动组织策划，拥有优质的境内外旅游资源，多次成功组织千人以上旅游、年会、团队竞赛等活动； |
职业目标