简历编号：YC1380825 (更新日期：2020/10/2)
国际业务总监 | 十年以上 | 本科 | 39岁 | 沈阳市
个人信息
| 编 号： | YC1380825 | 性 别： | 女 |  |
| 出生日期： | 1985年1月1日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 现居住地： | 沈阳市 | 教育程度： | 本科 |
| 通讯方式： | 您尚未登录，暂时无法查看联系方式，点击登录
招聘服务热线：0755-61862986 |
求职意向
| 意向地区： | 沈阳市 | 工作类型： | 全职 |
| 意向岗位： | 文职/秘书类 | 意向行业： | - |
| 期望薪水： | 面议 | 到岗时间： | 待定 |
工作经验
| 2016年11月 至今： | 沈阳红旗制药有限公司 |
| 国际业务总监 - 沈阳 |
1. 规划计划
1.1 拟订公司产品的国际营销和注册战略规划；
1.2 组织制订公司国外销售计划和销售策略；
1.3 组织制订海外国际贸易部年度工作计划。
2. 制度建设
2.1 参与制定公司出口、技术许可和国际认证等各项规章制度；
2.2 组织编制公司国外销售政策；
2.3 组织制订国际贸易部管理规章制度、操作流程。
3. 国际业务管理
3.1 组织实施公司出口业务；
3.2 组织实施对国际贸易、单证管理、产品知识、销售技能、国际注册等专项培训；
3.3 参与技术引进，产品代理以及其他国外合作项目；
3.4 开展公司涉外业务文件翻译及口译工作。
4. 客户管理
4.1 指导、监督客户信息资料档案的建立与维护工作；
4.2 组织实施公司国外新客户、新渠道的开拓工作；
4.3 参与公司重点国外客户维护工作的开展；
4.4 监督、指导客户投诉问题的解决，并参与投诉问题的协调解决。
5. 信息管理
5.1 指导、组织收集国内外政治、经济和环境等资料信息；
5.2 指导、组织收集国内外药品销售、海外出口等政策、法规；
5.3 指导、监督市场、客户反馈信息的收集与更新工作；
5.4 监督、指导本部门销售合同档案的管理。
6. 单证管理
6.1 协助实施公司国际认证工作；
6.2 组织实施公司产品的国际注册文件的翻译、编写和修改；
6.3 指导、监督、检查出口业务的单证工作。 |
| 公司性质： | 私营．民营企业 |
| 公司规模： | 150-500人 |
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| 2015年9月 至今： | 沈阳红旗制药有限公司 |
| HRD - 沈阳 |
1、制定集团化经营公司人力资源的战略规划并监督执行。
根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面信息，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，参与公司重大人事决策，开发和合理调配公司人力资源。
根据公司的经营和管理模式，负责指导各部门展开工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
定期对标公司战略，复盘和改进人力资源战略规划。
2、全面负责公司人力资源部门工作
负责公司招聘渠道的建立与人员招聘、甄选、评估、录用等工作。
负责制定公司培训需求，拟定培训计划，组织实施培训，推动学习型组织的建立。
负责建立、实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系。
负责员工关系管理与职业生涯发展规划，规避劳动风险。
负责公司人事档案的建立、保管和人事信息化管理工作。
负责部门人员选拔及培训，合理分配下属的工作任务并督促其执行。
负责组织部门员工技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善。
负责制定年度部门预算，并控制部门预算的使用情况。
3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
根据公司的管理模式，负责建立适应公司的内部畅通沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
积极听取和采纳员工合理化建议，受理并解决员工投诉，并向相关部门转达。
负责建立匹配公司经营管理模式的有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
4、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造
负责组织甄选、考察符合公司发展理念和价值观的骨干员工，打造公司核心团队。
负责协助各业务团队开展核心骨干成员的培训、培养工作，并提供相关建议。
负责协调各业务团队沟通工作，在公司内部推动核心人才梯队培养计划。
5、负责公司企业文化的建设
负责协助公司管理层梳理公司企业文化并固化成文稿。
负责制定成体系的企业文化建设方案及预算。
负责推动强化公司品牌形象和公司向心力凝聚活动的开展。
6、其他工作
代表公司与政府及其他单位对口部门的沟通、协调工作。
完成领导交办的其他工作。
工作业绩：
1.协助总经理完成组织变革；
2.引领并宣导、贯彻、执行公司价值观和企业文化；
3.为保证公司关键项目高效、顺利完成，建立强有力的人员配置及奖励机制。 |
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| 2011年1月 - 2015年8月： | 沈阳红旗制药有限公司 |
| 办公室主任 - 沈阳 |
1、计划工作：组织制定行政部工作发展规划。逐步形成定期制定、按时上交、分级审核、督促实施、结果上报的完整流程体系；2、组织工作：做好公司接待、重要会议、人员安排、资源调配、时间控制等组织工作；3、沟通工作：搭建沟通平台，保障上下贯通、逐步建立行政指令信息传递和反馈系统；4、协调工作:协调公司内部合作关系，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系，快速达到工作目标；5、法务工作：规划和完善公司法务体系建设，统一协调处理企业经营、管理和决策中的法律事务（合同、规章制度的法律审查，法律诉讼、处理劳动纠纷等）；6、临时性工作：及时完成总经理临时交办的工作以及处理尚未分清职能的公司事务。
企业文化：
1、依据公司战略制订企业文化建设规划，增强内部凝聚力和外部竞争力,推动企业可持续发展；2、按照有关要求组织协调公司形象的策划与宣传；3、组织协调公司内、外部宣传报道；4、企业文化活动的策划； 5、公司企业内刊的策划。
董事会秘书：
1. 了解公司治理知识、了解行业或公司特殊类型的相关规定，熟识公司法；2.了解本公司法人治理结构（包括股东及其法定代表人、董监事与经营层等具体情况），熟识本公司章程规定的内容并遵照执行；3.熟练制作“三会”文件，了解当地工商等行政部门对“三会”决议、章程或章程修正案等文件的编制要求；4.了解上级单位或产业集团、集团总部颁布的“三会”业务制度，并遵照执行。
1．成功组织各年度年会、董事会。
2．成功创办公司企业内刊。
3．根据公司战略规划，制定企业文化战略规划，并且逐步落地实施、效果甚佳。 |
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| 2006年10月 - 2010年12月： | 德科斯米尔（沈阳）汽车配件有限公司 |
| 总经理助理 - 沈阳 |
1．办公室日常事务管理、协调；
2．公司车辆及司机的管理；
3．国内国际快递的管理；
4．保安、卫生、餐厅的管理；
5．国外来宾的接送机安排及在华期间的个人事务的管理；
6．酒店机票的预定及管理；
7．总经理会议记录管理；
8．总经理办公室文件及档案管理；
9．总经理办公室与政府职能部门沟通工作；
10．总经理安排的其他事宜。
1．成功组织了公司2007年度家庭日活动。 |
自我评价
本人英语听、说、读、写能力佳。
在实际工作中积累了丰富的工作经验，具有优秀的领导力及影响力，具有优秀的社交及管理能力。
良好的组织协调能力、善于沟通；观察分析、逻辑思维及预测能力强；并有良好的应变能力；明确的结果导向。
擅于接受新事物，适应能力强，团队意识强。 |
职业目标
教育经历
| 2003年8月 - 2005年10月： | 辽宁大学 | (英语) | - | 本科 |
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