简历编号:YC1379937 (更新日期:2020/9/30)

区域首位负责人 | 十年以上 | 本科 | 44岁 | 桂林市

个人信息

编  号:YC1379937性  别:
出生日期:1980年1月22日工作年限:十年以上
现居住地:桂林市教育程度:本科
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招聘服务热线:0755-61862986

求职意向

意向地区:桂林市,南宁市,上海工作类型:全职
意向岗位:销售经理 意向行业:-
期望薪水:面议到岗时间:待定

工作经验

2005年6月 至今:桂林三金集团股份有限公司
区域经理 销售部 桂林
2005 /6--至今:桂林三金药业股份有限公司
任职过公司各级市场,包括新区域市场,成熟市场和核心市场,始终合规合法合德。
2015.1-2017.12安徽省区域经理
△ 负责区域内商业渠道/终端市场管理和销售,根据公司的整体策略,结合辖区内实际情况,制定出切合实际的策略计划,并按照年、季、月销售计划的编制、分解、实施、考核与管理。
△ 维护和发展经销商和重点客户,实行经销商差异化管理,每年均能培育出一个优质潜力客户,如2015年丰原大药房连锁有限公司,2016年淮南恒康药业有限公司和2017年宣城市医药有限公司,实现其销量增长20%以上。
△ 注重下属代表的培养和发展,朝着能够独当一面的干部储备人才进行扶持,除极个别因市场特殊原因,均能100%完成任务。
△ 2016-2017年自己所负责管理区域内的经销商任务完成率均达到100%。
2011.1-2015.1上海市区域经理/OTC经理
△ 负责上海市场部分区域商务渠道/终端市场销售和管理,按照公司的整体方针任务进行市场管理和销售。 
△ 2011-2012任上海OTC经理时,重新整合市场和人员,扩展出青浦区、嘉定区、崇明区、南汇区、金山区、奉贤区7个新区域市场,全面覆盖上海市终端市场。
△ 注重团队建设,实现以老带新,新老互助的团队氛围,确保合适的人在合适的位置上,保持旺盛的竞争力和团队凝聚力;同时建立了培育重点优质客户,更替不合适客户的良性经销商体系。
△ 始终和经销商核心维护人员保持非常好的关系,从对方的角度为对方着想,取得本公司和对方公司的双赢。
△ 注重发掘优秀代表,培养其全面的综合能力和素质,现已成为省里骨干人员。
△ 在公司产品处于未提价的低谷期,也始终确保产品的市场占有率不变。
2009.1-2011.1 吉林省省OTC经理
△ 吉林省全省OTC终端市场的销售和管理。
△ 扩展了吉林市和松原市市场,将OTC代表人数从2人拓展到6人。
△ 2009年将公司维持了4年的清咽含片品种的市场零售价成功从3.5提高到了5元,当年该品种任务完成率达到135%,2009-2010全年任务完成率均在116%左右。
△重点培养有潜力的代表,最终使其成为地区经理。
2005.6-2009.1 市场管理监察部
△对目标市场进行监督和协调,确保市场运作合规,并对相关市场问题如实及时汇报。
公司性质:国内上市公司
公司规模:500人以上

2015年3月 至今:桂林三金集团股份有限公司
重点客户扶持计划 - 桂林
项目简介:根据自己负责辖区的经销商数据结合本公司产品,市场竞品,区域市场的具体情况和各个经销商的资金流转率等情况进行分析,培养出1-2个有潜力的经销商客户进行重点扶持,以带动区域销量的增长和突破。
项目职责: 为此次活动的首位负责人和执行人,和下辖团队共同努力,采集收集并整理各项数据、资料和信息,在得到初步的候选名单后,报备上级主管,并向公司争取更多的政策倾斜,同时归拢渠道和终端,提供更多的服务和客户及政策给候选客户,经过半年左右的时间考察观察,再进一步确定最终的名单客户。
项目业绩: 此计划实施很成功,在2015年丰原大药房连锁有限公司,2016年淮南恒康药业有限公司和2017年宣城市医药有限公司,每家均能实现其销量同比增长20%以上。

2009年5月 至今:桂林三金集团股份有限公司
潜力代表培养 - 桂林
项目简介: 始终认为一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩的,优秀的团队是完成工作必不可少的前提条件。因此非常关注优秀人才的培养,这也是为了能提高下属代表人员的工作积极性,给予下属员工更好的发展空间和可能性,同时提升其收入,保证公司的储备人才培养。
项目职责: 作为首位负责人和执行人,始终给自己定下观察并培养具有潜力的优秀下属的目标。
项目业绩: 在前期任职的吉林省和上海市,均发掘了优秀的人员,并针对性培养其更加全面的综合能力,并向上级领导推荐,获得了认可,目前均为该省的骨干管理人员。

2017年10月 - 2017年11月:桂林三金集团股份有限公司
区域首位负责人 - 桂林
项目简介: 该项目为配合一级经销商扩大销售,同时,为了能够完成公司下达的全年的销售任务指标,主要负责根据区域内经销商进销存情况,详细核算其流转率,库存压力,分销实力和行业口碑,设定实施的具体经销商,合理设置活动任务指标,以达成此活动的最终完成。
项目职责: 作为自己辖区内的首位负责人,带领下辖人员逐一设定合适的参加活动者名单,计算并核对具体各项任务指标的可行性,沟通协调各级经销商和辖区内业务员,确保活动按部就班的进行,并最终顺利完成。
项目业绩: 除个别经销商资金原因,其余均圆满完成任务。

自我评价

在药品一线销售市场上工作超过了10年,积累了丰富的管理和销售方面的工作经验,均能出色的完成公司下达的各项任务指标。
重视团队协作,也能独立处理各项工作事宜,有很强的沟通能力和资源协调能力,不论是对内还是对外都能独当一面,获得了领导及同事和下属的一致认可。
注重对下属员工的综合素质和能力的培养。
善于处理客户的问题,有着优秀的商务谈判能力,始终和客户保持着非常良好的关系。
熟悉OTC/RX终端市场和商业渠道的操作流程。
为人真诚、低调,富有亲和力,有一种天生乐观的精神面貌,有良好的沟通能力,善于组织,并具备很强的责任感。
与人为善具有良好的人脉,善于面对挑战,有优秀的自驱力及很强的抗压能力。
熟练运用办公软件。
爱好广泛,再学习能力强,喜欢尝试新事物。

职业目标

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教育经历

1998年9月 - 2002年6月:广西大学(经济学)-本科
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